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Los modelos y metodologías tradicionales, como las propuestas por ejemplo por el PMI (Project Management Institute), han sido y son actualmente vitales y poderosas para la gestión efectiva de proyectos, sin embargo no podemos ignorar las necesidades de negocio que surgen desde la perspectiva y requerimientos de la nueva economía digital; Es así como complementar prácticas convencionales con otras que nos ofrezcan flexibilidad y agilidad nos hace ampliar y consolidar habilidades cada vez más sólidas para enfrentar los desafíos que nos presenta esta nueva revolución marcada por la incertidumbre y el cambio permanente.
La capacidad estratégica para organizar y gestionar recursos, y alcanzar objetivos en tiempos de constante cambio, la ofrece la disciplina de la gestión de proyectos, pero ahora en un marco de la nueva economía digital, donde se requieren más y mejores herramientas y conocimientos. para la toma de decisiones, es así como la agilidad contribuye a mantener las organizaciones actualizadas, anticipándose a los cambios.
Este curso, que complementa y enriquece la introducción a la gestión de proyectos, en el contexto de la nueva economía digital, proporciona conocimientos, metodologías y herramientas para el abordaje y desarrollo de proyectos ágiles de alto impacto en las organizaciones, como iniciativas de emprendimiento.
Al finalizar este curso podrás gestionar proyectos con metodologías ágiles, de forma flexible, autónoma y efectiva, contribuyendo a la eficiencia en tiempos, costos y al aumento de la productividad organizacional.
Se sugiere revisar previamente el MOOC Introducción a la gestión de proyectos de la UPV, Universidad Politécnica de Valencia
Semana 1: Agilidad empresarial
- Transformación digital, innovación y agilidad
- Pensamiento ágil, rol y habilidades del coach ágil
- Evolución y adaptación de proyectos
Semana 2: Dinámica ágil
- Manifiesto y principios
- Cultura y valores
Semana 3: Modelos de aplicaciones ágiles
- Inclinarse
- Suplementos
-Melé
Semana 4: Introducción a Scrum
- Aspectos y principios
-Organización y estructura del equipo.
- Fases, procesos y artefactos.