Obtén una visión global de guías, procesos, técnicas y procedimientos de gran utilidad para la gestión del desarrollo de un sistema software de calidad. También adquirirás un conocimiento crucial para todo gestor o director de proyecto: técnicas de comunicación escrita, verbal, paraverbal y no verbal, de motivación, de coordinación de equipos y de liderazgo. Además, se utilizará el estándar de facto PMBOK para guiarte a través de las áreas de conocimiento y los procesos más relevantes y necesarios en la gestión y dirección de proyectos.

Al finalizar este curso tendrás las nociones básicas para planificar y realizar un seguimiento efectivo de un proyecto informáticos teniendo en cuenta restricciones de tiempo, coste y recursos, para liderar, coordinar, motivar y comunicarse eficazmente tanto con el equipo de trabajo como con el resto de involucrados en el proyecto, para realizar las adecuadas actividades de seguimiento y control del mismo, así como, en general, para aplicar las buenas prácticas de gestión como elemento de productividad y competitividad.
Asimismo, se impartirán conocimientos de análisis y gestión de riesgos y aseguramiento y mejora de la calidad de productos y procesos.

Además, conocerás de manera holística los conceptos y procesos de PMBOK, guía y estándar de facto del conjunto de procesos y conocimientos para la gestión y dirección de proyectos.

Con todo ello, aprenderás la importancia de las actividades de gestión dentro de un proyecto software y su gran relevancia a la hora de llevar el trabajo a buen término, consiguiendo, además, la satisfacción de los involucrados. También cómo identificar los motivos más frecuentes de fracasos de proyectos software derivados de la gestión de los mismos y técnicas y métodos para prevenirlos.