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GalileoX: Diseño de Estrategias Exitosas y Acciones Incontenibles

¿Estás en búsqueda de crecer? ¿Tienes un negocio rentable? o ¿estás cómodo en tu trabajo? Nos alegramos por ti, pero eso ya no es suficiente.

4 semanas
2–4 horas por semana
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Gratis
Verificación opcional disponible

Hay una sesión disponible:

¡Ya se inscribieron 19,420! Una vez finalizada la sesión del curso, será archivadoAbre en una pestaña nueva.
Comienza el 21 nov
Termina el 16 dic

Sobre este curso

Omitir Sobre este curso

El curso está diseñado para sacar al estudiante de la fase romántica y teórica, despertándole acerca de la importancia de tomar iniciativas, riesgos y emprender acciones valientes que le permitan tomar ventaja de las diferentes situaciones que se presentan en su qué hacer. Presenta una serie de contenidos y consejos que lo convierten en una herramienta contundente para conseguir el éxito personal y/o en los negocios, permite reconocer los obstáculos, facilita decidir y actuar.

La estrategia se convierte en el elemento crucial que permite a personas, empresas, instituciones y países tomar ventaja de las situaciones que enfrenta, de los recursos con los que cuenta y para eso, el curso consigue el entendimiento preciso de la situación, la concepción original de la forma en que puede tomar la ventaja sobre competidores o adversarios y cómo generar el crecimiento sostenido a lo largo del tiempo, fortalece el liderazgo haciendo énfasis en el desarrollo del estratega, quien piensa y actúa en cualquier momento como tal, para quien su objetivo además de ser efectivo es triunfar en cada batalla librada a lo largo de su vida o en la empresa.

Permite analizar la forma en que toma decisiones y entiende sus limitantes, consigue que la visión sea de largo plazo y que se considere el tiempo y los recursos en general como escasos para orientarse siempre a su optimización, para ello, los modelos de estudio consideran siempre el asunto de la inversión y establece las diferencias que genera la orientación de la misma y su alineación con la estrategia primaria del negocio o del individuo, busca siempre la competitividad en su sentido más completo. Se trabaja sobre la originalidad y creatividad necesaria para conseguir que el factor sorpresa se consiga y genere ventaja. Partiendo del principio de que la estrategia se establece para el peor de los escenarios, todo el curso está basado en la realidad, en la que existe competencia y terrenos dificultosos para poder lograr los objetivos.

De un vistazo

  • Language Español
  • Video Transcript Español
  • Associated skillsCreativity, Leadership

Lo que aprenderás

Omitir Lo que aprenderás
  • Generar estrategias para el éxito personal
  • No limitarse por los recursos con los que cuenta
  • Pensar estratégicamente en todo ámbito de su vida
  • Formular estrategias de impacto a nivel personal y profesional

Plan de estudios

Omitir Plan de estudios

Lección 1:
Tema 1: “Estrategias y Personas”

  • Éxito y fracaso
  • El error común o Los recursos
  • Soñadores
  • Introducción a un plan

Lección 2:
Tema 2: “¿Qué es estrategia?”

  • Tácticas
  • Acciones a nivel operativo
  • Elementos de la estrategia
  • Tipos de estrategia
  • Creatividad
  • Originalidad del Proceso

Tema 3: “Qué pasó con su creatividad”

  • Razones de la pérdida de creatividad
  • Redefinición
  • Pensamiento negativo
  • Bloqueo mental
  • Analogías y metáforas
  • Tips para mejorar

Tema 4: “Decídete y hazlo”

  • ¿Qué hacer?, ¿Decides?
  • Formas de decidir
  • Elementos en la toma de decisiones
  • Proceso de toma de decisiones o la intuición produce

Lección 3:
Tema 5: “Ejecución Estratégica (Reglas para actuar)”

  • Regla 1: Conoce la forma en que tomas las decisiones
  • Regla 2: Enfoque al futuro (Visión a largo plazo)
  • Regla 3: Tomar la decisión correcta
  • Regla 4: Objetivos bien definidos.
  • Regla 5: Descubrir la oposición (Resistencia)
  • Regla 6: Inventario de los recursos
  • Regla 7: Cursos de acción bien definidos
  • Regla 8: Un as bajo la manga
  • Regla 9: Puntos clave
  • Regla 10: Terminar con precisión las cosas.

Lección 4:
Tema 6: “Acciones contundentes”

  • Análisis primario
  • Precisión objetiva
  • Rivalidad y fuerza competitiva
  • Definición de los elementos adversos
  • Plan de acción

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