Most popular programs
Trending now
ستوفر هذه الدورة فهمًا عميق لأنواع النفايات المختلفة الموجودة في عمليات الإنتاج والخدمة وكيفية التعرف عليها من خلال Gemba Walk
يعد Gemba Walk أداة قوية لمراقبة وتحليل وتحديد السبب الجذري لعدم الكفاءة في العملية وهو جانب مهم من منهجية Lean Six Sigma
سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية إنشاء خريطة السباغيتي لتحليل العملية بصريًا وتحديد مناطق النفايات. إن رسم خرائط السباغيتي تقنية تساعد على فهم تدفق المواد والمعلومات والأنشطة في العملية وهي خطوة حاسمة في تحديد النفايات والقضاء عليها
بالإضافة إلى ذلك ، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير مخططات التدفق الوظيفي لفهم تدفق المواد والمعلومات والأنشطة في العملية. هذه أداة مهمة لتحسين العملية وجزء أساسي من منهجية Six Sigma
ستغطي الدورة أيضًا تأثير Six Sigma على أداء المؤسسة وقدرتها التنافسية
لأنهامنهجية تعتمد على البيانات وتساعد المؤسسات على تحسين عملياتها وتقليل العيوب وزيادة الكفاءة. سوف يفهم المشاركون المنهجية وكيف يمكن تطبيقها في الصناعات المختلفة
سيتعرف المشاركون أيضًا على نظرة عامة حول منهجية R-D-M-A-I-C-R وكيفية استخدامها لتحسين العملية
تلك المنهجيةهي اختصار لمنهجية
DMAIC:
(تعريف، قياس، تحليل، تحسين، تحكم)
في نهاية الدورة ، سيتفهم المشاركون أهمية خلق حاجة مشتركة وكيف يساعد ذلك على مواءمة الفريق نحو نفس الهدف. هذه خطوة حاسمة في خلق ثقافة التحسين المستمر داخل المنظمة بحلول نهاية الدورة ، سيكون لدى المشاركين المهارات والمعرفة اللازمة لتحديد النفايات في عمليات الإنتاج والخدمة والقضاء عليها من خلال أدوات ومنهجيات فعالة
لا توجد شروط أو متطلبات
فهم الأنواع الثمانية للنفايات في عملية الإنتاج أو الخدمة وكيفية التعرف عليها من خلال Gemba Walk.
2\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\. إنشاء خريطة سباغيتي لتحليل العملية بصريًا وتحديد مناطق النفايات.
3\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\. تطوير مخططات التدفق الوظيفي لفهم تدفق المواد والمعلومات والأنشطة في العملية.
4\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\. فهم تأثير Six Sigma
على أداء المنظمة والقدرة التنافسية.
5\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\. التعرف على نظرة عامة حول منهجية R-D-M-A-I-C-R وكيفية استخدامها لتحسين العملية.
6\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\. فهم أهمية "خلق حاجة مشتركة" وكيف أنها تساعد على مواءمة الفريق نحو نفس الهدف
1- ثمانية أنواع من النفايات
2- Gemba Walk
3- Spaghetti Map
4- مخططات التدفق الوظيفية
5- أثر Six Sigma على المؤسسة
6- نظرة عامة على منهجية
R-D-M-A-I-C-R
تطوير حاجة مشتركة