Most popular programs
Trending now
سيركز هذا الجزء من الدورة على إدارة المخاطر والدور الذي تلعبه لتمكين المؤسسات من تحقيق أهدافها. سنقوم بتعريف المشاركين بثلاثة أطر لإدارة المخاطر وهي COSO Enterprise Risk Management و COSO Internal Control و ISO 31000: 2018. من خلال هذه الأطر ، سنضمن أن يفهم المشاركون ماهية المخاطر ، ويميزون المخاطر عن العيوب الحالية ويفهمون كيف يمكن دمج إدارة المخاطر في عمليات صنع القرار.
برنامج التدريب على إدارة المخاطر هو دورة شاملة وعملية تركز على تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر بشكل فعال داخل البيئات التنظيمية. سيتعمق المشاركون في المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر، ويستكشفون منهجيات مجربة لتحديد المخاطر وتقييمها، ويتعلمون استراتيجيات للتخفيف من المخاطر ووضع تدابير رقابة قوية. من خلال مجموعة من التقنيات ، سيطور المشاركون فهما قويا لأفضل ممارسات إدارة المخاطر ويكتسبون الثقة لتنفيذ عمليات إدارة المخاطر الفعالة في أدوارهم. تم تصميم هذه الدورة للمهنيين في مختلف الصناعات الذين يشاركون في إدارة المخاطر أو الامتثال أو صنع القرار أو الحوكمة التنظيمية. بحلول نهاية البرنامج ، سيكون لدى المشاركين المهارات والأدوات اللازمة لإدارة المخاطر بشكل استباقي ، واتخاذ قرارات مستنيرة ، والمساهمة في المرونة والنجاح بشكل عام لمنظماتهم.
1. تحديد المخاطر
2. التمييز بين المخاطر والقضايا
3. التمييز بين المخاطر الكامنة والمتبقية
4. فهم فوائد إدارة المخاطر المؤسسية
5. فهم الأهداف الكامنة وراء تنفيذ إطار إدارة المخاطر
6. فهم الفرق بين الضوابط الوقائية و الكشفية
7. فهم الفرق بين عناصر التحكم الآلية واليدوية
8. تحديد مكونات ومبادئ COSO ERM & COSO والرقابة الداخلية
9. فهم ISO 31000: 2018
* ما هي المخاطر؟
* ما هي إدارة المخاطر؟
* المخاطر مقابل العيوب الحالية
* تحليل المخاطر
* تحليل السبب الجذري للمخاطر
* دمج الاستراتيجية والمخاطر
* المخاطر الكامنة مقابل المخاطر المتبقية
* أنواع مختلفة من المخاطر (الاستراتيجية والمالية والتشغيلية)
* المصادر الخارجية للمخاطر
* مصادر المخاطر الداخلية
* الضوابط الوقائية / الكشفية
* ضوابط آلية / يدوية
* فهم أطر عمل الرقابة الداخلية ل COSO ERM و COSO
* فهم ISO 31000: 2018