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En este curso, encontrarás las herramientas necesarias para realizar una correcta planeación de la demanda y los conocimientos que requieres para realizar pronósticos, abastecimiento estratégico, gestión y evaluación de proveedores.
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Para el funcionamiento adecuado de una empresa, es necesario contar con un abastecimiento permanente de materias primas o mercancías, si este se realiza de manera eficiente será posible tener disponibilidad para la producción o venta en el negocio.
Es importante llevar a cabo las actividades previas a las compras, conocer bien los requerimientos del negocio y de la producción; así mismo, tener un conocimiento profundo de los proveedores, evaluando siempre que ofrezcan la mejor calidad y los costos más apropiados para el negocio.
La planeación y gestión de las compras son de suma importancia para cualquier organización, no importa si es una MYPE, PYME o una empresa de gran tamaño. Aprende sobre la gestión de compras en tu organización en este curso de administración de empresas.
Módulo 0: Bienvenida
- Impacto de las compras en mi empresa
Módulo 1: Planeación de compras
- ¿Qué es abastecimiento en una empresa?
- Planeación
- Factores para comprar y abastecer estratégicamente
- Diagnóstico
Módulo 2: Colaboración en compras y abastecimiento
- Colaboración en el abastecimiento
- Datos de venta e inventarios
- Agotados
- Negociación
Modulo 3: Proveedores y socios de negocio
- Gestión de proveedores
- Procesos de compras
- Conceptos clave sobre proveedores
Modulo 4: Costos, precios y recibo de material
- Costos VS. precios
- Costo logístico
- Recibo de materia prima
